4月17日，集团公司组织召建国有企业鼎新深入提升行动2025年第二次专题推动会；嵋橛杉殴镜澄薄⒏弊芫怼⒐せ嶂飨』堇贾鞒，集团公司党委副书记、总经理朱幼捷出席并讲话。
会议通报进建关于国企鼎新深入提升行动有关会议和讲话心灵，及省国资委关于国有企业鼎新深入提升行动沉点鼎新工作进展情况的传递文件，并对集团公司2025年国企鼎新工作进行铺排部署。会议强调，2025年是国企鼎新收官之年，当前鼎新已进入关键阶段，功夫紧迫、工作艰巨。各单元要锚定指标，压实责任，以“钉钉子”心灵破解难题，确保国企鼎新深入提升行动圆满收官。
会议要求，一是精准把握国务院国资委和省国资委新要求，对峙问题导向，梳理鼎新进展，更新台账，确保高质量实现年度工作，打赢鼎新攻坚战；二是聚焦主责主业，定期评估梳理，动态治理，整合伙源发展主题业务，提升主题竞争力；三是深入三项造度鼎新，执行全员竞争上岗，强化绩效查核，推动治理人员末等调整与退出，实现“三能”用人机造全覆盖；四是推动吃亏子企业治理，通过转型、止损等方式解决资产措置难题，确保达成2025年治亏指标；五是强化监督核查，落实推动机造，各单元按部署实现鼎新工作，做好预查核筹备，查漏补缺，力争9月根基实现沉点工作。
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