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3月13日，集团公司党委召开2022至2023年度干部提拔任命工作“一汇报两评议”会议。省国资委党委干部提拔任命“一汇报两评议”第二工作组组长、西部矿业集团有限公司党委副书记李威，省国资委企业辅导人员治理处二级主任科员陈迎迎，省国资委企业辅导人员治理处干部董相龙到会领导。集团公司党委书记、董事长马勇斌作汇报，会议由集团公司党委委员、纪委书记常建兵主持，集团公司辅导班子成员、中层干部及职工代表50余人参与。

会上，李威组长就“一汇报两评议”工作作了讲话，他强调，发展干部提拔任命“一汇报两评议”工作是贯彻落实全面从严治党、从严治理监督干部的一项沉要造度性铺排，是加强干部行列建设、提高干部治理规范化、科学化的沉要行动，对提高选人用人公信度和中意度，营造风清气正的选人用人环境，调动干部工作积极性，激励干部干事创业周到，拥有极度沉要的意思。要严格依照“一汇报两评议”工作步骤发展评议，从严查处违规用人问题和选人用人不正之风，严格遵守工作纪律，对峙疑神疑鬼的工作风格，客观真实反映现实情况。参评人员要端正思想、客观公正解读民主评议表单；岷笠悦裰髌酪榱司纸蟹治，深刻查找问题原因，钻研提出加强和改进的措施。

马勇斌在汇报中指出，近年来，集团公司党委在省委、省当局和省国资委党委的倔强辅导下，深刻贯彻落实习近平总书记关于做好新时期人才工作的沉要论说，对峙党管人才准则，萦绕企业鼎新发展沉点工作，多措并举做好干部提拔任命工作。一是凸起政治引领，抓实选人用人。结合习近平总书记关于造就造就一支忠诚干净担任的高素质干部行列的沉要批示心灵，致力打造一支高素质人才行列。二是严把选用关口，确保选好干部。发展全方位、多档次分析研判，为选准用好干部打牢基础。三是对峙引育并举，优化行列结构。规范化发展市场化选聘职业经理人为作，成立党务人才“上挂下派”机造、“三级”后备干部人才库。四是成立健全造度，确保工作实效。形成集团公司选人用人为作“事前有预防、事中有管控、过后有监督”的常态化造度系统，为集团优良人才营造优良的环境。五是强化监督查抄，推动问题整改。凭据所查出的问题实时向有关企业印发《整改定见书》，切实推动问题整改见效。

马勇斌暗示，集团公司党委将设置正确的选人用人导向，坚持不懈做好干部提拔任命工作。一是对峙政治尺度。把政治尺度摆在首位，结合日常相识、调研发言、干部查核等伎俩，确保所提拔干部在政治上经得起检验。二是严格规范法式。严格干部提拔造就和任命工作的法式流程，大力奉行“阳光操作”，不休提高干部提拔的公开性和科学性。三是优化体造机造。进一步健全美满市场化选人用人机造，真正实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的人才体造机造。四是加快造就提拔。积极索求成立干部轮岗互换和“下派上挂”造度，进一步健全干部人才造就梯队。五是加强监督治理。进一步加大监督和惩处力度，从体造机造上杜绝提拔任命的不正之风，健全美满干部监督治理机造。参会人员当真听取汇报，并本着疑神疑鬼、客观公正的态度，对集团公司2022至2023年度干部提拔任命工作和新提拔的19名干部进行民主评议。

起源：集团党委宣传部   撰稿：仇文媛