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7月25日上午，集团公司组织召开2025年上半年出产经营总结会。全面总结上半年经营工作，分析研判当前局势，铺排部署下半年沉点工作，确保整年指标工作高质量实现。集团公司党委书记、董事长马勇斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理李志明主持会议。集团公司辅导班子成员、专职表部董事，机关各部室掌管人，所属各企业班子成员、中层以上干部及职工代表70余人参与。

会上，集团公司所属二级企业掌管人别离从经营发展、财政数据等方面作了深刻分析，提出具体工作行动。集团公司各分管辅导进行点评。李志明作2025年上半年工作汇报。指出，上半年，集团公司紧盯年度出产经营指标工作，持续深入国企鼎新，两全推动党的建设、安全出产、市场拓展等沉点工作，在复杂多变的市场环境中维持了稳步前行的态势。同时，深刻分解了当前存在的凸起问题。针对下半年工作指出，一是梳理工作思路，全面贯彻落实集团“112583”鼎新发展思路。二是全力加快进度，彻底解决故障集团鼎新发展的沉大汗青遗留问题。三是优化业务布局，沉点搀扶拥有远景的主责主业和潜力业务发展壮大。四是聚焦硬工作，下刻意攻克二三级企业持久吃亏的治理难题。五是对峙“过紧日子”，扎实推动否决浪费、降低成本各项工作。六是严格监督，充分阐扬对具体经营治理业务的财政监督作用。七是全面查核，着力建设一支敢闯敢试、干事创业的经营治理人才行列。八是强化担肆意识，组织整个干部职工坚定实现年度经营指标工作。

马勇斌在听取各单元工作汇报后，指出，上半年，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁沉的鼎新发展工作，集团公司虽获得肯定成就，但距离完玉成年指标工作仍有较大差距。强调，要通过深刻思虑推动集团公司突破瓶颈、破解难题，将“学”与“做”有机融合，让进建思虑的过程成为创新破局的过程；要在实际中把握科学工作步骤，自动适应新情况、采取新行动、总结新经验，不休提升干部职工干事创业的履职能力；要以钉钉子心灵狠抓工作落实，用现实成就检验实际功效，实事求是解决各类辣手问题；要紧扣企业发展思路、战术规划，找准岗位履职的切入点与着力点，充分阐扬职能部门带头作用，精准精密抓落实、疑神疑鬼抓功效，为集团鼎新脱困注入强劲动力。

起源：集团公司行政办   撰稿：曹虹