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为强化应收账款治理、加快资金回笼，5月15日，集团公司党委委员、副总经理、工会主席邸惠兰主持召开迅达冷链公司应收账款专题会议。

会议通报集团公司应收账款清欠工作专题会议心灵，全面梳理公司应收账款明细，深刻分解账款近况、成因、回收难点及应对战术，并萦绕清收指标细化责任分工。明的确验"谁经办、谁掌管"机造，将每笔账款回收工作落实到具体部门和幼我，设定回收时限，确保资金回笼。

会议要求，一是提高思想意识，以指标为导向压实责任，紧盯款子回收进度，保险资金链不变；二是强化部门协同，造订精准清收规划，成立周例会机造，动态跟踪催缴进展；三是美满监督查核系统，定期查抄传递清收功效，并将查核了局纳入年度绩效，以查核促落实。

会议强调，应收账款清收是公司当前沉点工作，直接关系资金安全与发展质效。各部门需加强责肆意识，细化工作行动，为公司高质量发展筑牢资金保险。

起源：迅达冷链公司   撰稿：魏李鑫